Расскажу свои впечатления о курсе "Делегирование и бизнес-процессы"

Для меня этот курс стал скорее "Бизнес процессы". Основной смысловой упор (по крайней мере для меня) был именно на бизнес-процессах. Важно правильно разделить процессы на части, чтобы видеть единое целое как организм.

стественно, на большинстве курсов нам излагаются очевидные вещи, о которых мы наверно уже думали или примерно что-то прикидывали в голове. Но особенность этого курса в том, что есть домашнее задание и ты можешь применить прочитанное (или прослушанное) на практике именно на своем бизнесе и сразу же использовать это.

За время курса я неожиданно для себя нанял сотрудника (вообще пока не планировал этого делать). А так же наконец написал для этого сотрудника инструкцию и перенес на него всю рутину, которая меня угнетала. Освободилось куча времени на более важные дела.

Если у нас есть бизнес (пусть даже маленький), то курс определенно даст вам новый глоток знаний и поднимет ваши скилы на ступень выше.

Прошёл курс по делегированию. Интересно! Конечно в нём есть то что мне было известно до курса. Но много нового узнал.

Многое разложилось по полочкам. Те инструкции что были, доработал и возможно буду дорабатывать дальше.

По оплате работникам всё разумно. Буду также использовать но возможно со своими доработками.

В курсе описано много нюансов на наработку которых понадобилось бы время. Думаю что курс по делегированию будет полезен всем.

Курс однозначно полезен, так как в конечном итоге решил вопрос найма работников.

• Что было хорошо?
Мне все понравилось - короткие уроки, последовательность информации, домашние задания, которые нужно выполнить, чтобы пройти дальше. Без домашних заданий вряд ли бы я дошла до найма работников. ДЗ заставляют действовать.
• Какие знания вы извлекли?
Поняла, как организовать работу сотрудников, какие требования к ним предъявлять, как контролировать выполнение работы. Составила для себя четкий план взаимодействий с персоналом.
• Что можно было сделать лучше в курсе?
Улучшать в курсе я бы ничего не стала, мне информации хватило, свои задачи он выполняет - объясняет, как нужно делегировать, и помогает сделать правильно первые шаги.
• Был ли для меня курс полезен?
У меня долгое время была задача - скинуть рутину, которая занимала все мое свободное время, на двух работников. Благодаря курсу эта задача наконец-то решена. Более того, составлены планы, как развиваться дальше, в какой последовательность будет дальнейшее делегирование, в какой очередности будут передаваться этапы работы. Курс однозначно рекомендую всем, кому надоело все делать самому, кто ничего не успевает и не понимает, как вырваться из этой рутины. Информация поможет разложить все по полочкам и начать действовать.

За время прохождения курса понял, что можно и нужно дать более исчерпывающие инструкции работникам и переложить с себя на них больше контроля и учёта. Также понравилась инструкция по расчету оплаты труда.

Не понравились домашние задания. Хорошо бы их сдавать и получать рекомендации во время практического применения к бизнесу, я хотел сначала изучить теорию.

Курс подойдет тем, кто начинает нанимать людей или чувствует, что делает это неправильно. Потраченных денег и времени однозначно стоит.

Курс получил в довесок к Марафону.

Курс довольно таки интересен, много понятной и простой информации, которую вроде и знаешь, но не используешь.

Новое и то, что буду применять - разделение большой задачи на мелкие вплоть до плана на день.

Естественно курс положительно повлияет на мою жизнь, т.к. я с каждым шагом с каждой книгой, с каждым курсом, с каждым умным разговором становлюсь только лучше.

Определенно курс рекомендую тем, кто постоянно совершенствуется ведь в каждом курсе можно найти свои фишечки и собрать свою собственную картину мира.

— Что было хорошо?

Хорошо было всё, это первый курс по делегированию который я проходил когда-либо, коротко, емко, лаконично. Курс появился как раз в то время, когда у меня возникли проблемы с объемом и одним работником. Я целый день убивал на то что сам заказывал статьи, проверял и оформлял, теперь же это делают мои работники.

— Какие знания вы извлекли?

Я извлек знания следующего характера:

• нужно разбивать на микрозадачи каждую большую сложную задачу и тогда работать с ней легко и просто.
• можно делегировать проверку работников.
• можно подготовить пошаговое обучение для работников и проверять домашки, такой способ обучения прост и эффективен.

— Что вы точно будете внедрять?

Я уже внедрил большую часть, собираюсь внедрить работника, который будет собирать структуру статей на основе ключей и будет заказывать статьи в бирже.

— Что можно было сделать лучше в курсе?

Насчет того, что можно сделать лучше: Изначально я хотел чтобы в курсе были примеры, больше примеров, показывающих различные эффективные структуры:

• делигирования,
• проверки,
• найма рабочих.
Возможно искал идеальную схему, но теперь понимаю более детально весь процесс делигирования, его можно осуществить разными путями, каким именно - выбирать только мне.

— Наняли ли вы сотрудников во время прохождения наших курсов?

Во время прохождения курса я обучил одного старого сотрудника и научил второго нового.

— Как считаете, на сколько вы прокачали навык делегирования во время прохождения нашего курса?

Прокачал навыки как минимум в два раза, если ранее я делал всё по интуиции и логике, теперь есть понимание общей структуры, как оно должно работать.

— Стали бы ли вы рекомендовать наш курс друзьям и знакомым?

Я уже рекомендую Вас своим друзьям.